“三個年”活動如何促進縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展？吳起縣樹立大抓效能、大抓服務(wù)、大抓發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，憑實績論英雄、拿結(jié)果論成敗，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上加速前行。

　大抓效能強作風(fēng)提能力，強化高質(zhì)量發(fā)展硬保障

　　吳起縣把干部作風(fēng)能力提升各項要求融入謀劃主題教育、開展調(diào)查研究、推動鄉(xiāng)村振興、促進縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點工作之中，推動干部作風(fēng)能力提升年活動走深走實。

　　該縣聚焦理論武裝、提能增干，扎實開展黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育，啟動“推動高質(zhì)量發(fā)展專業(yè)能力提升計劃”，舉辦科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神輪訓(xùn)班3期、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕村黨支部書記赴江陰市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)班1期，舉辦各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、講座42期，開展“緬懷革命先烈、弘揚長征精神”主題黨日活動18場次。

　　該縣開展“大走訪、大調(diào)研”和“進百家門、知百家情、解百家難”實踐活動，建立縣委常委、黨員副縣長“包鎮(zhèn)聯(lián)村掛企業(yè)駐社區(qū)”黨建聯(lián)系點工作制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)以上率下“蹲”、科級干部常態(tài)包聯(lián)“訪”，深入黨建聯(lián)系點、99個村社、包聯(lián)農(nóng)戶傾聽民情民意、解剖麻雀、把脈問診，著力破解高質(zhì)量發(fā)展中的難題、細心疏通重大任務(wù)重點工作推進中的“梗阻”、積極回應(yīng)群眾急難愁盼的反映。

　　同時，該縣將“三個年”活動與項目支撐、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、能源強基、生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)富民、實干興縣的“六項戰(zhàn)略”有機結(jié)合、一體推進，以干部作風(fēng)能力提升保障營商環(huán)境突破和高質(zhì)量項目推進，實施“基層黨建示范點優(yōu)化”“支部書記能力提升”“村集體經(jīng)濟消薄提質(zhì)增效”三項行動，推進城市基層黨建引領(lǐng)基層治理“四大提升行動”“三大攻堅計劃”，開展“物業(yè)改革年”活動，消除“三無小區(qū)”27個，每個社區(qū)確定10件為民服務(wù)實事。制定《“干部作風(fēng)能力提升年”考核辦法》，建立“周督查、月調(diào)度、季通報、年考核”工作機制，堅持“四不兩直”督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場督辦、解決問題68個。

大抓服務(wù)優(yōu)環(huán)境促營商，筑牢高質(zhì)量發(fā)展硬基礎(chǔ)

　　吳起縣將營商環(huán)境作為市場主體生存發(fā)展的“生命之氧”、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，加大“放管服”力度，樹立起服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的鮮明導(dǎo)向。

　　該縣探索建立告知承諾、區(qū)域評估、項目專辦、“多規(guī)并行快審批”等制度，政府和社會投資項目審批時限分別壓縮至70和50個工作日。全年重點項目立項和送審59個，占重點項目的83.1%。開展重點項目服務(wù)298人次，其他政府類投資項目300余件次，共下達投資計劃206項，項目備案44項，核準(zhǔn)轉(zhuǎn)報4項。

　　該縣創(chuàng)新推行“十辦模式推改革、五心服務(wù)優(yōu)環(huán)境”服務(wù)，實現(xiàn)“一件事一次辦”和“證照分離”改革全覆蓋，梳理辦理“一次辦”事項，推進“綜合許可一次辦”，將市場主體進入特定行業(yè)涉及的多張許可證整合為一張行業(yè)綜合許可證，審批時限壓縮率、申報材料精簡率均達70%以上。對承接省市15個“一件事”改革任務(wù)，6個牽頭單位全部制定了“一件事一次辦”集成改革實施方案。截至目前，全縣累計新增市場主體1.19萬戶。

　　此外，該縣還新增幫代辦志愿崗、設(shè)立“辦不成事”反映窗口、簡化企業(yè)準(zhǔn)入準(zhǔn)出等十條便民措施。按照“一心多點”布局，加強鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，采取“先行試點、穩(wěn)步推進、由點到面、全面覆蓋”的方式，將吳倉堡鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、棗樹灣社區(qū)等2個社區(qū)、白豹鎮(zhèn)王灣村等9個村作為政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點，進行改造提升，配備相關(guān)設(shè)施，下放公共服務(wù)事項40項，行政許可事項22項，構(gòu)建起“縣—鎮(zhèn)（街道）—村（社區(qū)）”三級立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)業(yè)務(wù)在鎮(zhèn)村辦理。

　大抓發(fā)展推項目強經(jīng)濟，夯實高質(zhì)量發(fā)展硬支撐

　　圍繞“項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略，吳起縣以項目建設(shè)、招商引資組織經(jīng)濟工作，凸顯高質(zhì)量項目“領(lǐng)頭雁”作用，推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　該縣出臺《產(chǎn)業(yè)就業(yè)富民惠民十條措施》，列支2億元用于鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；一季度實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值0.8億元、增長4.9%，排全市第一名。制定《促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展九條措施》，培育各類市場主體420個，舉辦各類展銷促銷活動32場次。列支“5個1000萬元”，用于項目策劃包裝和爭取、招商引資、制造業(yè)項目貸款貼息補貼、市場主體培育和紓困解難、農(nóng)民發(fā)展到戶產(chǎn)業(yè)等方面，提振市場信心，激發(fā)投資活力。

　　該縣優(yōu)化“3+3+X”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，主攻山地蘋果首位產(chǎn)業(yè)，啟動果園管護三年行動，優(yōu)化提升種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、棚栽業(yè)“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，做精水產(chǎn)林產(chǎn)“兩項生態(tài)產(chǎn)業(yè)”，完成低洼地帶果園高接換優(yōu)2556畝，開工建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場（養(yǎng)殖小區(qū)）35個，完成糧食播種面積23.2萬畝，落實稻漁綜合種養(yǎng)1000畝，新建日光溫室400畝、拱棚207畝，食用菌產(chǎn)量2360噸。確定今年為“工業(yè)項目高質(zhì)量攻堅年”，一季度生產(chǎn)天然氣0.5億方、同比增長138.1%，新太、全長益等6個90萬千瓦新能源項目開工建設(shè)，25億方天然氣凈化廠、100萬方天然氣液化調(diào)峰儲備站等能化項目落地建設(shè)，能源化工園區(qū)通過省級認(rèn)定；工業(yè)園區(qū)加快“騰籠換鳥、退園轉(zhuǎn)產(chǎn)”，莫貝克半導(dǎo)體科技公司、特銳豪新能源裝備公司等企業(yè)入園發(fā)展，填補了全縣“專精特新”企業(yè)和制造業(yè)空白。

　　該縣建立“謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批”項目動態(tài)管理機制和重點建設(shè)項目“四個一”專班推進機制，全年計劃實施重點項目71個，總投資208.5億元，年度計劃投資106.8億元，一季度開工率達到53.5%。完善招商引資獎懲辦法，鼓勵全員行動抓招商，成立招商專班，建立會商、聯(lián)席會議制度，推行“一企一策、一事一議”靈活招商政策，組建7個招商小分隊赴上海、北京、江陰等地考察招商引資項目，對接企業(yè)45家，邀請26家企業(yè)前來考察，達成合作意向24個，新簽約項目15個，總投資30.1億元，到位資金18.5億元。

　來源：吳起融媒