
走進(jìn)蓮湖區(qū)解家村安置小區(qū),65歲的李女士正在院內(nèi)健身器材上鍛煉身體,小區(qū)內(nèi)的樹木郁郁蔥蔥,院內(nèi)有嬉鬧的孩子,專心打乒乓球、散步聊天的老年人。“回遷到這里,這就是我們生活的常態(tài)?!崩钆啃χ嬖V記者,得益于城改好政策,村里家家戶戶過上了好日子。
據(jù)了解,近三年蓮湖區(qū)城(棚)改辦先后完成中堡子、楊家圍墻、解家村、大土門、曹家堡、潘家村、二府莊、西桃園等8個城中村和1個棚戶區(qū)五一巷項目的回遷安置,今年將完成西關(guān)村、金家堡2個項目的回遷。
拆舊建新 圓群眾新居夢想
在李女士的記憶中,沒有拆遷前,無論嚴(yán)寒酷暑,每天早上她第一件事情就是生火,“雙手總是干凈不了,身上啥時候都有一股煙熏味。”她回憶,家里的平房雖然每個月有一兩千租金,但租戶較雜,院子一年四季都干凈不了。由于嘈雜、環(huán)境差、洗澡不方便,孩子長大后都出去租樓房住了。這一切在2015年得到了徹底改變,他們村回遷了,天然氣、水電、暖齊全,電梯上下,戶型搭配合理,一切都讓她稱心如意。領(lǐng)到新房的鑰匙,叫兒女回家慶祝,她的“安居夢”終于圓了。
多措并舉 高度重視安置房建設(shè)
村民如愿回遷,這一切離不開蓮湖區(qū)城(棚)改工作人員的辛勤付出?!鞍仓梅拷ㄔO(shè)關(guān)系群眾能否順利回遷,是檢驗(yàn)城(棚)改工作的一桿標(biāo)尺,隨著城(棚)改工作不斷向縱深推進(jìn),城(棚)改項目不斷增多,安置房建設(shè)數(shù)量不斷加大,管理服務(wù)的各種難度隨之加大。”相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,他們高度重視安置房建設(shè)。年初組織召開了安置房建設(shè)工作會議,簽訂了責(zé)任書,對目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)了工作責(zé)任;對在建項目工地,堅持“日巡查、周檢查、月通報、季評比”,隨時掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正解決,全年下發(fā)整改通知書50多份;組織召開消防、防汛、安置樓建設(shè)等現(xiàn)場觀摩交流會,加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)的意識。
創(chuàng)新工作 視頻直播選房各個環(huán)節(jié)
據(jù)了解,蓮湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)對回遷安置工作高度重視。工作人員介紹,在每個項目回遷前該辦主要領(lǐng)導(dǎo)都會帶領(lǐng)相關(guān)工作人員多次到安置項目現(xiàn)場進(jìn)行檢查,就工程進(jìn)展、水電氣暖的管網(wǎng)鋪設(shè)及室內(nèi)配套設(shè)施、室外道路和綠化、安置房樣板間、電梯的承載能力、小區(qū)的物業(yè)管理等都進(jìn)行詳細(xì)的了解及安排,確保安置房及小區(qū)環(huán)境達(dá)到入住條件,讓回遷群眾滿意。
“在選房的過程中我們堅持高、中、低搭配,并在選房室內(nèi)安裝了攝像頭,杜絕出現(xiàn)村民占房的情況?!惫ぷ魅藛T補(bǔ)充說,進(jìn)入選房環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)制定選房實(shí)施方案,將工作流程細(xì)化分解,對工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對選房的各個環(huán)節(jié)現(xiàn)場直播,確保了選房公平公正公開,真正讓群眾選得放心、遷得順心。
攻堅克難 超額完成城棚改項目投資
據(jù)了解,今年該辦計劃完成西關(guān)村、金家堡2個項目的回遷。目前,金家堡項目已于9月28日啟動回遷安置工作,在城改辦全體工作人員不懈努力下,于10月11日完成全部選房工作;西關(guān)村項目安置樓主體與內(nèi)部基本完工,等待天然氣表的安裝及房屋測量報告,計劃于10月底啟動回遷安置。
棚戶區(qū)項目計劃完成順城巷北門至小北門段、順城巷玉祥門至西門段、灑金橋-蓮壽坊、青年路東段4個項目的征收工作。目前,順城巷北門至小北門段、順城巷玉祥門至西門段兩個項目規(guī)劃已通過市政府常務(wù)會審批,完成調(diào)查摸底、改造意愿征詢和危房鑒定工作并取得立項批復(fù)。
截至9月底,該辦城改項目完成投資5.6億元,完成任務(wù)4億元的140%;棚改項目完成投資7.3億元(含大興新區(qū)),完成任務(wù)6億元的121%。
治污降霾 工地紅綠牌制度動態(tài)管理
據(jù)了解,目前蓮湖區(qū)城(棚)改辦監(jiān)管的城(棚)改在建項目共13個,他們成立了以區(qū)城(棚)改辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的城(棚)改工地治污減霾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員每人包抓2—3個工地;堅持每周由該辦主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織一次專項檢查,重點(diǎn)對工地圍墻標(biāo)準(zhǔn)化、大門口沖洗設(shè)備、施工現(xiàn)場黃土、渣土覆蓋、施工道路硬化、灑水保潔制度落實(shí)等8個方面進(jìn)行全面檢查;針對項目不同的工程進(jìn)度采取不同的檢查方法,今年以來對監(jiān)管的城棚改項目工地紅綠牌制度實(shí)行了動態(tài)管理。
文/本報記者張艷芳
圖/本報記者王曉峰
西安城(棚)改問政整改進(jìn)行時