光賣書難抵房租 實體書店未來如何轉(zhuǎn)型？

　　一個書店，十五年時間，換三個地方，一再從城市的商業(yè)中心向外撤離。這一方面證明城市商業(yè)的繁榮程度；另一方面，對實體書店而言，也顯示出這一行業(yè)利潤的下跌。那么，實體書店會不會消失，最終全部到網(wǎng)上？如果不是，實體書店的未來又是什么呢？

　　和網(wǎng)絡(luò)書店比，實體書店的書折扣都不大。這個劣勢導(dǎo)致最近這幾年實體書店的銷售額下滑。到過關(guān)中大書房的人都知道，這里至今都不賣最為暢銷的教輔和各種考試輔導(dǎo)書。為了能抵消圖書銷售的疲軟，關(guān)中大書房最近幾年也開始經(jīng)營咖啡，同時舉辦一些講座和書法課堂。但即便如此，每月將近20萬的成本還是讓這家黃金地段的書店難以維持。曹阿鵬認(rèn)為，相比萬邦在西安的其他書店，這家書店還是過于傳統(tǒng)了。

　　西安萬邦圖書城關(guān)中大書房經(jīng)理曹阿鵬：“這個店是萬邦歷史最悠久也是最傳統(tǒng)的一家，純?nèi)宋纳缈频莫毩辏鼒D書的份額占的特別大，我們新開的一些二代店，它的飲品份額都比較大，包括它的創(chuàng)意產(chǎn)品，非圖書產(chǎn)品也比較多，這些相對來說利潤是好一些?！?/p>

　　在西安小寨，還有另一家大型書店，那就是嘉匯漢唐書城。和萬邦不同，嘉匯漢唐巨大的營業(yè)面積和幾乎囊括所有的圖書品種讓每天來這里的人都是絡(luò)繹不絕。對于萬邦的搬遷，嘉匯漢唐的副總經(jīng)理羅秀珍認(rèn)為，這不代表實體書店的敗退。

　　西安嘉匯漢唐書城副總經(jīng)理羅秀珍：“我認(rèn)為它（實體書店）不會消失，應(yīng)該是優(yōu)勝劣汰，所以我們不斷的應(yīng)該優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化我們的隊伍，優(yōu)化我們的人員，這是非常重要的手段，只有這樣才能在市場立足?！?/p>

　　羅秀珍認(rèn)為，傳統(tǒng)的書店總是以圖書作為最為核心的商品。在互聯(lián)網(wǎng)的擠壓下，這種思路顯然只有死路一條。實體書店的房租已經(jīng)成為影響書店生存的重要因素。即使在小寨的嘉匯漢唐，為了抵消高房租的壓力，他們也不得不引入一些利潤率高的電子產(chǎn)品以及兒童玩具來提高收益。羅秀珍認(rèn)為，未來實體書店并不會消失，臺灣誠品書店的經(jīng)驗顯示，書店應(yīng)該打造成為一種綜合性的文化場所，以各種參與式、體驗式的文化活動帶給人們一種文化消費和享受。

　　西安嘉匯漢唐書城副總經(jīng)理羅秀珍：“我們書店跟所有業(yè)態(tài)都可以搭的，生活很濃厚的東西我們都可以呈現(xiàn)給大家，我們的養(yǎng)生，我們的烹飪，甚至編制的一些產(chǎn)品都完全可以產(chǎn)生，圖書1.0時代真的過去了，我們光靠賣書確實是過去了，大家需要這么一個文化場所來互動。”

　　西安外國語大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授王天定認(rèn)為，萬邦關(guān)中大書房的搬遷雖然讓人遺憾，但這也跟書店的經(jīng)營理念有關(guān)系。臺灣誠品經(jīng)驗固然是一種未來可借鑒的模式，可對于一些小書店來說，避免規(guī)?；?，做成小而精的文化空間也是一種發(fā)展模式。

　　西安外國語大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授王天定：“在經(jīng)營理念、在經(jīng)營的方式各個方面其實還有更大的改進(jìn)空間，比如說去規(guī)?；?，我覺得以后這種大規(guī)模的（書店）第一存在不一定有必要，第二他的經(jīng)營壓力可能會很大?！?/p>