蔣宏特意購買了5對大紅燈籠，其中8只掛在了隔離室一排房屋屋檐下，另一對大點的掛在了救助中心的大門口。
“新年的愿望嘛，就是讓我們中心更多的流浪動物被領養(yǎng)出去?！睊焱隉艋\，她爽朗地笑著說。
56歲的蔣宏在西安運營著紅石榴流浪動物救護中心（下稱救護中心），目標是推動人們以領養(yǎng)代替購買，讓更多流浪動物能重新回歸家庭獲得歸宿。
13年前，她從一名養(yǎng)狗者變成一名救助流浪狗的愛心人士，歷經(jīng)坎坷、飽受非議，在謾罵聲中，救助1000余只流浪動物，并幫助500余只流浪動物被領養(yǎng)。
僅過去一年中，救護中心通過開展集中領養(yǎng)活動，就有87只收留的流浪狗、貓被領養(yǎng)。
蔣宏不愿被人稱作“愛狗人士”，在她看來，這是一個已經(jīng)被“污名化”的稱謂。幫助流浪狗、貓重回家庭，通過絕育減少無序繁殖，她在她眼里是一項公益事業(yè)。
蔣宏告希望讓人們知道，流浪動物救護中心不是流浪動物的終點站、養(yǎng)老院，只是一個能讓流浪動物回歸家庭的中轉站。
“如果有一天，街頭沒有動物被遺棄，那我的救護中心也就可以關門了”。
占地約3畝的救護中心在陜西西安市鄠邑區(qū)九號路口南側一隅，紅磚砌成的院墻內(nèi)不斷傳來犬吠。
隆冬降下的積雪尚未完全化去，臨近中午，氣溫回升，通往紅石榴流浪動物救護中心的砂石路解凍后，有些泥濘。
蔣宏坐著侄子開的車，載著10大袋狗糧和置辦的燈籠等年貨，從西安市區(qū)趕回救護中心。
她必須在大年三十工人放假前，備好150余只狗和20余只貓的口糧，還要準備自己在中心值守的蔬菜、米、油。
自從紅石榴救護中心成立后，蔣宏的每一個春節(jié)幾乎都是在中心度過。
車門剛打開，尼蒙從車上跳了下來，歡快地跳動著向救助中心的大鐵門奔去，隔著門縫往里面嗅了嗅。
尼蒙是一只三歲多的小型犬，一年前遭遇車禍被壓斷了尾巴和后腿，讓附近一所寺廟的僧人救了去，后來被送到救護中心。
整個救護中心占地約3畝，是蔣宏從附近村里租來的場地，一年租金4萬元。
門口懸掛著“西安紅石榴伴侶動物救助中心”（救助中心的另一個名字）牌匾，大鐵門上畫著一個鮮紅的大石榴。
進了大鐵門是中心的前院，東側有一排房屋，設有隔離室、多功能廳、廚房、洗滌房和治療室。
前院西側有一偏院，是員工生活區(qū)。生活區(qū)內(nèi)附帶養(yǎng)著近20只貓和28只年齡偏大的老弱犬只。
前院南側是救助回來的流浪狗犬舍和活動區(qū)，中間有圍墻隔斷，鐵欄門相通。犬舍分布在東、南、西三面共32間，有100余只狗生活在這里。
蔣宏介紹，每次有新的救助流浪動物進來，必須先在隔離室內(nèi)觀察21天，進行防疫、除蟲以避免交叉感染，然后才能轉入犬舍喂養(yǎng)。
傷病的流浪犬只，一般會在合作寵物醫(yī)院治療后，再接回救護中心。隔離室的門朝外墻開，目前里面還養(yǎng)著24只剛被救助回來的犬只。
每天上午9時，救護中心聘請的4名工人上班后，開始為這里近200只貓、狗準備食物。
用狗糧拌上一些攪碎的肉罐頭，再用不銹鋼碗按犬只大小、食量分配，放進一間間犬舍內(nèi)。待犬只用食完成，再分批打開犬舍，讓犬只到院中活動。
這是一項復雜而需要細心和耐心的工作。蔣宏說，救護中心為每一只犬只進行了取名編號，并在每間犬舍門口懸掛有信息卡，“哪些犬只需要服藥、什么時間該做哪些工作，每天都有記錄”。
而每日早晚兩次分批遛狗，則需要分辨哪些犬只可以同時在一起活動。比如，更多時候，難以合群的大型犬只會被單獨放出來活動，以免發(fā)生撕咬。
從養(yǎng)狗到救狗蔣宏沒有想過，自己會在救助流浪動物的道路上走這么遠。
13年前，她還過著在家養(yǎng)小狗，在外做生意，閑暇時與小區(qū)“狗友”們一起遛狗的生活。
蔣宏回憶，起初她與小區(qū)的“狗友”們只是倡議文明養(yǎng)狗，比如遛狗的時候要拴鏈子，要清理掉狗在外留下的糞便，呼吁大家為貓狗做絕育和防疫等等。
是年，“非典”肆虐西安城，很多貓、狗被遺棄街頭。蔣宏與十多位一起遛狗的朋友商議，救助收容街頭的流浪狗。
大家把街頭被遺棄的動物各自領回家，進行絕育防疫，再找機會讓人領養(yǎng)。
但是，隨著被遺棄的貓、狗越來越多，各自在家里救助的也越來越多。蔣宏當時居住的二室一廳房子，里面一下收養(yǎng)了14只狗。
2005年，大家開始合計，“要不我們籌點錢，找個地方弄個基地，把這些狗集中養(yǎng)起來”。
十幾個人，你1000元，她2000元，就在鄠邑區(qū)秦嶺山腳下，距離西安市區(qū)30多公里的地方租了一處院子，將救助的幾十只狗養(yǎng)在了那里。
至今，蔣宏還保留著當年救護中心初建時的籌錢賬本。
“當時我們把這事都想的太簡單了。”蔣宏說，結果基地建起來了，源源不斷的流浪動物被收養(yǎng)，等到近100只的時候，大家都崩潰了。
每月開銷從幾千元迅速攀升至上萬元，每天還要奔波幾十公里往返于基地和市區(qū)家中，去照料那些流浪動物。最后大家發(fā)現(xiàn)，誰也沒辦法再繼續(xù)下去，接手這一攤子事。
2006年，原來的十幾位合伙人相繼退出，蔣宏正式接手整個基地事務?！拔靼彩械氖谢ㄊ鞘窕ā?，就取名“紅石榴流浪動物救護中心”。
接手之后，蔣宏才知道，原來全國有幾十家救助流浪動物的民間機構。而“要做好這件事，管理是最難的”。
也曾向其他的一些流浪狗救助者一樣，蔣宏只要見到流浪動物就往救護中心送，最多的時候救護中心收容了約320只貓、狗。
“周邊的住戶知道我這里收留狗，就把家里養(yǎng)不了的，一整窩好幾只丟棄在救助中心門口?！边^去幾年中，這樣的事在救助中心至少發(fā)生過5例。
被救助的流浪動物像進了養(yǎng)老院一樣被養(yǎng)在救護中心，擁擠在狹小的院子里，生存環(huán)境差，死亡率高，效果適得其反。
直到今天，蔣宏還在反思，當年她熱衷于救助卻忽略了讓它們再次被領養(yǎng)回歸家庭，導致中心日常開銷日漸加大，已超出了其個人所能負擔。
13年來，蔣宏沒有具體算過賬，不過那些年從自己生意上往救護中心貼補的經(jīng)費，少則一兩萬，多則數(shù)萬元。
“錢從哪來”經(jīng)費緊張是國內(nèi)民間流浪狗救助者所面臨的普遍問題，蔣宏的紅石榴救護中心也不例外。
2月15日除夕夜，正好是救護中心給員工發(fā)工資的日子，可發(fā)工資的錢在哪？
蔣宏心里還沒底。最近一旦閑下來，腦海里總想著“錢從哪來，錢從哪來”。2月6日那天，蔣宏和員工發(fā)生爭吵，連日來的愁苦和煩惱傾瀉而出，緊握著拳頭一拳接一拳向大鐵門砸去，直到砸出了血才停了下來。
這位已56歲的女人，個子不高，戴一副小框眼鏡，急性子，稍有點不順心，就會讓她逼近崩潰邊緣，心中苦悶與怨氣頓時宣泄而出。
4名飼養(yǎng)員和1名晚上看院子的員工，一個月要發(fā)近1萬工資；加上場地費、狗糧、水、電等開銷，救護中心一個月需要近3萬元才能維持運轉。
2月9日中午，蔣宏從市區(qū)采購回來，帶回一個好消息。之前在市區(qū)一商場開展集中領養(yǎng)活動時，商家贊助的一筆錢快領到了，剛好解了此次燃眉之急。
蔣宏坦言，紅石榴救助中心的運轉，基本可以依靠開展一些活動獲得的經(jīng)費，以及來自社會的捐款、捐物維持。
蔣宏表示，從救護中心創(chuàng)辦至今，她一共就發(fā)起過兩次網(wǎng)絡眾籌，一次是眾籌對中心設施進行升級改造，一次是用于年終的工人工資，兩次籌款6萬余元。
來自社會熱心人士的每一筆捐款、捐物，蔣宏都會記錄在冊，并對外公布款項和物資用處。
“我們不賣慘?！笔Y宏說，在流浪動物救助領域，存在一些以救助謀私的個人，但紅石榴救助中心不會這么做，“我們會以實際行動，以救護中心規(guī)范化、科學化提高和改變，提升動物福利，讓大家看到以后主動為我們捐贈”。
2016年，北京愛它動物保護公益基金會（它基金）與蔣宏的救護中心合作，提供硬件設施改造和管理水平改善。在救護中心增設了隔離室、醫(yī)療室等基本設施，并從防疫、絕育、安樂死、領養(yǎng)管理等方面給予了指導。
它基金傳播主管陸萍此前告訴澎湃新聞，升級改造后的紅石榴救助中心，可以說，在國內(nèi)流浪狗救助領域已經(jīng)是一個樣板，基本走上了良性運轉的模式。
“有多大能力做多大事，做一個流浪動物收容中心，不是說僅有愛心、同情心，靠喜歡動物的愛心人士給你捐錢就能管來起來，運營起來的。”蔣宏說道。
在它基金的幫助下，蔣宏聯(lián)合志愿者每月在西安市區(qū)大型商場開展一次領養(yǎng)活動，兩年間不僅讓救助中心近200只流浪動物重新回歸家庭，同時還得到了一些商家的經(jīng)費贊助。
而對于一些無法領養(yǎng)的愛心人士，則可以以助養(yǎng)的形式認領一只流浪動物，為它提供全年2800元開銷來獻愛心；一些想領養(yǎng)還有些猶豫的，則可以通過寄養(yǎng)的形式，先行領養(yǎng)一個月，再決定是否最終領養(yǎng)該流浪動物。
領養(yǎng)代替購買
“紅石榴像一棵大樹，志愿者是石榴樹上的綠葉和紅花，救助的流浪動物就是那一粒粒石榴籽”。
如今，紅石榴熟了……通過“領養(yǎng)+助養(yǎng)+寄養(yǎng)”模式，一方面為救護中心減輕了經(jīng)費壓力，另一方面促進了流浪動物流轉，為救護中心騰出了更多空位，可以讓更多流浪動物被救助。
2月11日下午，蔣宏從救護中心帶了一只剛滿月的小狗去了趟市區(qū)?！坝袀€女孩想領養(yǎng)一只狗，我給她送過去”。
在西安市含光路蔣宏住所，領養(yǎng)人應約而來，辦完簡單的交接手續(xù)，蔣宏再三叮囑領養(yǎng)人一定要在小狗大一點后，辦理養(yǎng)狗證件做好防疫，并進行絕育。
按照救護中心領養(yǎng)程序，原則上每一只被領養(yǎng)的流浪動物都需要在辦理了養(yǎng)狗證件進行防疫、絕育后才能被領養(yǎng)。
“絕育的目的就是減少無序繁殖，避免更多流浪動物出現(xiàn)；領養(yǎng)代替購買才可以更多的拯救其他流浪動物生命?！笔Y宏說，目前救助中心近200只流浪動物已經(jīng)超出了中心的承載能力，“我們只有通過領養(yǎng)，才能騰出空間去救助新的流浪動物”。
在實際救助行動中，流浪貓、狗聚集，在街頭、小區(qū)任何一個地方進行繁殖，繁殖成群的流浪動物都會給救助工作帶來壓力。
在領養(yǎng)過程中，按照協(xié)議，如果領養(yǎng)人在領養(yǎng)后放棄，可以隨時退還救助中心?！坝幸恍┝骼藙游镫y以融入一個家庭，或者和領養(yǎng)人相處的并不融洽”，這樣可以避免領養(yǎng)人所承受的壓力，避免動物再次被遺棄。
而對于一些性情暴烈易傷人的流浪動物，以及傷病嚴重難以救治的，救護中心會采取“安樂死”的方式，讓這些動物無痛離開。
過去幾年中，救護中心有約40只流浪動物被安樂死。蔣宏也因此被一些愛狗人士在網(wǎng)絡上進行攻擊謾罵。
“與其讓它痛苦地活著，不如讓它安靜地死去。”蔣宏認為，安樂死一直是國內(nèi)動物救助當中的一個瓶頸。按照國際慣例，長久不能被領養(yǎng)的流浪動物都會被執(zhí)行安樂死，但一大部分愛狗人士反對安樂死的聲音一直很強烈，因此還無法實現(xiàn)。
談及自己的救護中心，蔣宏說，這只是一個讓流浪動物通過救助調(diào)養(yǎng)，然后能夠再次回歸家庭的中轉站，“這也是我們堅持的所努力的一個方向和目標”。
