解放路的圖書批發(fā)市場全部都是教輔類的書籍
蝶變的實(shí)體書店：圖書只占了整體店面的 三分之一核心提示： 2015年12月23日，有60年歷史的小寨新華書店包裝后重新開業(yè)，新開業(yè)的書店在原有圖書的基礎(chǔ)上加入了更多自然時(shí)尚的元素，而且還取了一個(gè)洋氣的名字“新華里coffeebooks”。不僅如此，新華書店還宣布將入駐大唐芙蓉園南門對面的芙蓉新天地，今年5月份開業(yè)，營業(yè)模式也與過去的新華書店不同。
盡管在網(wǎng)絡(luò)閱讀的沖擊、人們閱讀方式逐漸發(fā)生改變的情況下，過去一年當(dāng)中，除了新華書店，西安還有不少的獨(dú)立書店、書吧誕生。連年遇冷的實(shí)體書店也看似到了“回暖”的階段，然而真的回暖了嗎？
連續(xù)幾日來，記者走訪了西安市內(nèi)多家傳統(tǒng)和已經(jīng)轉(zhuǎn)型的實(shí)體書店，得出的答案卻似乎沒有那么簡單。的確不斷有新的書店開張，但這種暖意有多大程度能被感受到，能否成為常態(tài)，考驗(yàn)的不單是實(shí)體書店的盈利模式是否可行，還有經(jīng)營者的轉(zhuǎn)型決心。
面對巨額租金壓力 萬邦停業(yè)搬遷
現(xiàn)如今，手機(jī)通訊發(fā)展迅速，堅(jiān)持閱讀對于很多人來說都困難，逛書店這種事就更顯得奢侈了，然而在愛書人的眼中，書店就好像一座烏托邦，也是一座城市的文化象征。
作為全國民營書店的典范，萬邦圖書城曾被書友評選為“一生必去的書店”，它曾無數(shù)次的出現(xiàn)在愛書人的筆下，它的人文氣息、文藝范兒讓愛書的人奔走相告，與其說是書店，倒不如說它更像是一個(gè)圖書館。
在這里，舉辦過讀書會簽售會，開過書法教室，順應(yīng)潮流地賣起了咖啡，也做過一些小型的民謠演出等等，然而2015年12月1日，萬邦圖書城舉辦了在小寨的最后一場活動，同時(shí)正式宣布了書店將停業(yè)的消息。因?yàn)樽饨鸬膲毫?，萬邦的新店將遷往長安區(qū)。
在西安，小寨是一個(gè)公認(rèn)的黃金商圈，也是南郊大學(xué)林立的教育區(qū)。2004年，為了尋求一個(gè)獨(dú)立、安靜的氛圍，萬邦圖書城從鐘樓方匯搬到了小寨東路，其門口掛著的老馬車轱轆寓意學(xué)富五車頗具特色。
然而12年之后，萬邦卻面臨搬遷，最不舍的還是萬邦品牌創(chuàng)始人魏紅建，“這是萬邦的第一家店，但面對巨額的房租壓力，不得不搬遷?！?/p>
2015年12月3日，剛剛宣布停業(yè)的萬邦書城的牌子已經(jīng)被拿了下來，但關(guān)中大書房的牌子還在。走進(jìn)這千余平米的關(guān)中大書房，放眼望去，這里沒有教輔書，文史哲書籍被歸類劃分后，有“茅盾文學(xué)獎(jiǎng)”類、“女性讀物”類、“臺灣書系”類、“中華出版局”類等，甚至可以找到考古集成、洛陽陶俑、中醫(yī)古籍等冷門書籍。
這里隨處可以席地而坐，這也是鐘愛讀書的書友們最割舍不了的地方。一樓通向二樓的寬敞木制臺階上，隨便拉來一個(gè)坐墊便可以讀書，二樓主要是折扣區(qū)、咖啡茶點(diǎn)區(qū)，還有書法區(qū)。
其實(shí)早在幾年前，房租的壓力就已經(jīng)開始顯露，魏紅建說，“最早到這里每月的房租是40元一平方米，后來漲到了60元，去年漲到了90元。”以1000平方米面積大概估算，12年間，每年房租從48萬元漲到72萬元，2014年又漲到了108萬元。
“2014年就已經(jīng)非常艱難，因?yàn)槿宋亩ㄎ粫杲o讀者留出了很多空間，這些空間帶不來效益。”魏紅建惋惜，而且實(shí)體書店受到網(wǎng)絡(luò)沖擊很大，書的利潤越來越薄，一年的時(shí)間，萬邦虧損了至少五六十萬元。他認(rèn)為，運(yùn)營成本過高、網(wǎng)上書城分流比例大、圖書定價(jià)機(jī)制未建立是虧損的主要原因。
西安書店經(jīng)營狀況調(diào)查：幾乎都在虧損
萬邦的停業(yè)、搬遷讓不少人扼腕嘆息，其實(shí)早在幾年前，萬邦就一直處于虧損的情況，在困境之下，有人退出，也有人選擇堅(jiān)守。
位于西安解放路的書林，是西北地區(qū)最大的圖書批發(fā)市場。這里的書商大多經(jīng)營書店已數(shù)年，歷經(jīng)搬遷定于此處。
1月17日一大早記者來到解放路的圖書批發(fā)市場，臨街的三家店面不斷地把整齊的教輔書堆在板車上，一摞一摞核對要配送的書店或者學(xué)校地址，“這些都是教材，批發(fā)價(jià)統(tǒng)一都是五折。”店員邊放下一摞書邊說。
走進(jìn)市場，這里一共有4層樓，但幾乎一大半書店都已經(jīng)關(guān)門停業(yè)了，還在營業(yè)的店面，幾乎全部都賣的是中小學(xué)教輔、公務(wù)員復(fù)習(xí)資料以及一些地圖、字帖等等。走進(jìn)三樓的一家書店，像一個(gè)小型的圖書館，盡管有部分的小說、文學(xué)讀物，但大部分陳列的都是小孩讀物，“這些年圖書行業(yè)不景氣，如果不是靠著教輔賺點(diǎn)錢，早就經(jīng)營不下去了?！闭谔嶝浀墓と苏f，“主要靠的還是批發(fā)，量大?！?/p>
從解放路書林離開之后，記者來到位于端履門的鐘樓書店，這里曾是西安地區(qū)唯一的書店和西北最大的書店，創(chuàng)建于1953年，于2008年3月搬遷至端履門十字西南角。
鐘樓書店也有5層，每一層銷售的圖書種類不一樣，包括有哲學(xué)、社會科學(xué)、政治、法律、經(jīng)濟(jì)管理、文學(xué)藝術(shù)、文化教育、攝影、音像制品等，當(dāng)天是周末，然而書店卻遠(yuǎn)不如旁邊的商業(yè)區(qū)熱鬧。
這里的書全部是正價(jià)銷售，但購買的人并不多。“買的最多的還是字典、字帖等工具書，還有教輔類的都賣得很好?！币晃坏陠T說，“來書店的都是看書的多，買書的少，一些文件類的東西反而賣得很快，都是單位來幾百幾百地買?！?/p>
從一樓到五樓，聚集人氣的，全部是中小學(xué)兒童讀物，還有教輔區(qū)。在2樓記者看到，文學(xué)區(qū)最顯眼的地方，寫有暢銷圖書、銷量冠軍等字樣的書架，盡管是周末，不少學(xué)生已經(jīng)放假，但光顧這里的半小時(shí)內(nèi)也不足5人。
該店員透露，2015年全年鐘樓書店的營業(yè)額是600多萬，相比2014年下滑了50多萬。
蝶變的書店 經(jīng)營模式各有千秋
其實(shí)傳統(tǒng)的實(shí)體書店面臨困境，過去幾年當(dāng)中，早已算不上什么新聞?！叭藗冮喿x習(xí)慣和方式的改變、數(shù)字出版和網(wǎng)絡(luò)書店的迅速發(fā)展、經(jīng)營成本的逐年增加，使實(shí)體書店的生存和發(fā)展受到前所未有的沖擊，虧損也在較長時(shí)間以來成為常態(tài)?！蔽杭t建說。
盡管2013年以來政府出臺了一系列扶持實(shí)體書店的政策，如免去增值稅、撥款資助，最大的敵人——圖書電商并未老去，其低價(jià)牌、促銷熱養(yǎng)成的網(wǎng)購習(xí)慣不可能輕易撼動。
根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，西安市實(shí)體書店主要由國有新華書店、國有郵政書店和民營書店三大板塊構(gòu)成。截至2013年底，西安市共有實(shí)體書店1214家，其中民營書店約占全市總數(shù)的80%。
然而在過去的十年里，有將近5成的民營書店都關(guān)門倒閉，一時(shí)間，實(shí)體書店的淡出似乎成了時(shí)代的趨勢?？吹娜硕?，買的人少，讓實(shí)體書店變成網(wǎng)絡(luò)電商的免費(fèi)體驗(yàn)店。線下體驗(yàn)，線上購買已形成了一種獨(dú)特而又殘酷的風(fēng)景線。
盡管如此，2015年12月23日，有60年歷史的小寨新華書店包裝后重新開業(yè)，新開業(yè)的書店在原有圖書的基礎(chǔ)上加入了更多自然時(shí)尚的元素，而且還取了一個(gè)洋氣的名字“新華里coffeebooks”，無論是新增添的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，還是公共閱讀區(qū)域，都使得這間傳統(tǒng)的書店更加時(shí)尚和人性化。
與此同時(shí)，新華書店還宣布將入駐大唐芙蓉園南門對面的芙蓉新天地，今年5月份開業(yè)，營業(yè)模式也與過去的新華書店不同。“新包裝的新華書店，都不僅僅只售賣圖書，還會不定期的舉辦一些以書會友的活動，舉辦讀者見面會、文化沙龍，吸引更多的讀者重新回歸實(shí)體店。”
同樣在轉(zhuǎn)型，卻又模式不同的，在西安還有“今日閱讀”，空間不大，三家店全開在商場里，然而書籍卻只占了店面的三分之一。在南二環(huán)凱德廣場的今日閱讀店里，門口暢銷書推薦處擺放了許多書籍，進(jìn)入書店，幾乎賣的全是文具、書簽、書包等書衍生出來的附加產(chǎn)品，另外一邊，全部是咖啡店，喝咖啡的顧客可以免費(fèi)閱讀店里的任意書籍。
“這也是一種經(jīng)營模式，傳統(tǒng)的實(shí)體書店再想立足，已是不可能，所有的書店都在尋找轉(zhuǎn)型?！蔽杭t建說，“西安近幾年來，書店并沒有少，還不斷的有書店開業(yè)，但大都處在和市場博弈的階段，都在尋找一些新的出路?！?/p>
傳統(tǒng)書店向公共服務(wù)空間的轉(zhuǎn)變
互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶，所有傳統(tǒng)行業(yè)被倒逼著向它靠攏。實(shí)體書店更是在電商的打壓之下喘不過氣來。數(shù)據(jù)顯示，2014年網(wǎng)上書店出版物銷售額達(dá)到279.5億元，僅當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜就銷售了124億元，比全國127家大型書城的銷售總額還多。
瀕死之際，一些實(shí)體書店找到了“復(fù)合經(jīng)營”的盈利模式，書不再是書店的主角?！岸c其他行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級不同的是，實(shí)體書店恰恰是利用了互聯(lián)網(wǎng)電商缺乏書店購物體驗(yàn)、用戶粘性的短板，將其他傳統(tǒng)行業(yè)打包進(jìn)入文化空間，將人流變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)回暖、盈利。”魏紅建認(rèn)為，如要打通重生的最后一里路，還需要經(jīng)營者自身理念與才能的升級。這似乎又是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所有傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的共通點(diǎn)。
“用最早的靠圖書銷售的售賣來維持經(jīng)營已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)?！蔽杭t建說，必須是靠提供閱讀來吸引人氣，以及與書相關(guān)的創(chuàng)意產(chǎn)品的銷售，來維持書店的經(jīng)營，像咖啡、茶品以及相關(guān)的東西，都會是一種利潤。
談到未來實(shí)體書店的發(fā)展，魏紅建說道，“未來將是純粹售賣圖書的空間，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詧D書為基礎(chǔ)的一個(gè)新的銷售平臺和公共服務(wù)空間?！?/p>
文/圖本報(bào)記者李夢倩
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