深圳一公司全資收購(gòu)太白酒業(yè)

　　陜西傳媒網(wǎng)訊（陜西日?qǐng)?bào)記者 沈謙）7月14日，記者在陜西省工信廳獲悉，深圳前海班客資產(chǎn)管理有限公司與陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司于7月11日簽署收購(gòu)協(xié)議，前海公司出資近5億 元，全資收購(gòu)太白酒業(yè)公司，雙方約定：太白酒業(yè)公司名稱不變、生產(chǎn)地不變、納稅地不變、商標(biāo)不轉(zhuǎn)移。

　　早在2009年7月，太白酒業(yè)公司面對(duì)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的趨勢(shì)，為了增強(qiáng)太白酒抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，做強(qiáng)做大太白酒品牌，經(jīng)股東會(huì)研究，同意與華澤集團(tuán)旗下 的湖南金六福酒業(yè)有限責(zé)任公司合作，金六福酒業(yè)投入資金9498萬(wàn)元，持有太白酒業(yè)公司股份2541萬(wàn)股，占比51%，成為控股方。原太白酒業(yè)公司股東以 凈資產(chǎn)9126.1萬(wàn)元持有股份2441萬(wàn)股，占比49%。但此次重組后企業(yè)的運(yùn)營(yíng)并不理想，尤其是2012年，國(guó)家政策和市場(chǎng)大環(huán)境發(fā)生變化后，太白酒 銷售出現(xiàn)大幅度下滑，企業(yè)連續(xù)虧損，一年銷售額僅幾千萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)舉步維艱。

　　在此背景下，從2015年10月份起，前海公司負(fù)責(zé)人與華澤集團(tuán)、太白酒業(yè)原有股東經(jīng)過(guò)了多次磋商，擬收購(gòu)太白酒業(yè)公司股份。經(jīng)太白酒業(yè)公司股東會(huì)審議，同意收購(gòu)。

　　此次收購(gòu)方案約定：對(duì)于企業(yè)職工持有的太白酒業(yè)49%的股權(quán)（共計(jì)2441萬(wàn)股），本著自愿原則，可以轉(zhuǎn)讓，企業(yè)按每股2.5元進(jìn)行收購(gòu)。不想轉(zhuǎn)讓的，可以繼續(xù)持股。同時(shí)，保證陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司的企業(yè)名稱不變，太白酒的生產(chǎn)地不變，納稅地不變，商標(biāo)不轉(zhuǎn)移。商標(biāo)到期后，續(xù)住在陜西省太白酒業(yè)有限 責(zé)任公司；凡原在崗位職工，本人愿意，均優(yōu)先聘用，并簽訂勞動(dòng)合同，依法繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；收購(gòu)后，對(duì)公司采取產(chǎn)銷分離、合并報(bào)表、統(tǒng)一核算的辦法進(jìn)行管 理，利潤(rùn)以合并報(bào)表方式在太白酒業(yè)公司核算；收購(gòu)后，企業(yè)原有債務(wù)關(guān)系不變，由收購(gòu)變更后的公司承擔(dān)，企業(yè)原來(lái)對(duì)其他企業(yè)的貸款擔(dān)保合同到期后自行解除， 原企業(yè)同經(jīng)銷商簽訂的合同承諾不變。

　　對(duì)于此次收購(gòu)，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程中，當(dāng)陜西企業(yè)陷入資金短缺、市場(chǎng)萎縮的困境，必須以開(kāi)放、包容的心態(tài)，積極作為，吸引全國(guó)乃至全球 的資本來(lái)投資，這樣一來(lái)，可借助外來(lái)資本、技術(shù)、管理的進(jìn)入，保護(hù)、激活、發(fā)展陜西本土的知名品牌和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，使其不至于在市場(chǎng)中消亡，這也有利于地方經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展。

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