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專題摘要

2008年山西著手煤炭資源整合,大量民間資本從煤炭業(yè)退出,近萬億民資退出煤炭。轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向何方?不少原來在煤炭行業(yè)掘金的山西民營企業(yè)家都在摸索,這其中,有不少成功的案例,但同樣有不少受挫的探索。

網(wǎng)友調(diào)查

你覺得煤老板能否成功轉(zhuǎn)型?

不能
很難說

有人說煤老板轉(zhuǎn)型進(jìn)入樓市,制造樓市泡沫,你同意嗎?

同意
不同意
不好說
數(shù)據(jù)標(biāo)題文字1

向文化轉(zhuǎn)型

“像挖煤一樣挖文化”

山西有著厚重的文化積淀,在很多公開場合,山西地方政府官員們常說一句話:“山西要像挖煤一樣挖文化!痹缭2003年,山西就提出“文化強(qiáng)省”的思路,但由于缺乏資金,山西的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不快。具備資金實力卻因煤改而轉(zhuǎn)型的煤老板的出現(xiàn),讓他們找到了投資主體。[詳細(xì)]

轉(zhuǎn)型成高利貸債主

煤老板更愿意成為“高利貸”債主

在這場行業(yè)變革和資本盛宴中,更多的人不愿意放棄煤炭舊業(yè),奔赴新疆、內(nèi)蒙等地尋找新的資源。盡管,他們的朋友不斷地勸說:“早轉(zhuǎn)比晚轉(zhuǎn)好,煤炭屬于全民所有,是戰(zhàn)略資源,應(yīng)交由國家規(guī)劃開發(fā)!币恍┟豪习甯敢庠诘叵洛X莊成為“高利貸”債主。[詳細(xì)]

投資IT業(yè)

10億進(jìn)軍IT業(yè) 曾沉迷網(wǎng)絡(luò)偷菜

據(jù)盟動力資本研究中心聯(lián)合清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院日前發(fā)布的一項調(diào)查報告顯示,山西煤炭轉(zhuǎn)型資金開始由此前投資最多的房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè),IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)成為煤老板重點關(guān)注的領(lǐng)域,目前已有近三成(29%)的投資人“觸網(wǎng)”,熱門程度高于旅游、教育、汽車、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。[詳細(xì)]

投資旅游產(chǎn)業(yè)

挖生殖文化 投資20多億建旅游景區(qū)

云丘山文化的精髓是中和文化,生殖崇拜是中和文化之根。每年農(nóng)歷二月十四至十六,來自晉、陜、豫等地的眾多青年男女都會來此求美滿姻緣、生育繁衍。該習(xí)俗興起于唐朝德宗年間,在此千年不衰。張連水原是資深煤老板,煤改之后絕然退出了煤炭行業(yè),轉(zhuǎn)身投資旅游產(chǎn)業(yè)。[詳細(xì)]

數(shù)據(jù)標(biāo)題文字1

憂:煤老板們的轉(zhuǎn)型之難

  • 自身的路徑依賴讓他們難以轉(zhuǎn)身

  • 通過深入采訪,我們發(fā)現(xiàn),制約“煤老板”轉(zhuǎn)型的最大問題就是“路徑依賴”,這一點正在成為各界有識之士的“所見略同”。多年來,山西民營煤焦企業(yè)通過煤炭的產(chǎn)運(yùn)、煉焦化工完成了原始的資本積累,也形成了對煤焦產(chǎn)業(yè)的深度依賴。另外,“煤老板”所具備的文化知識背景和經(jīng)營素質(zhì),也是他們涉非煤行業(yè)的一道“玻璃門檻”。[詳細(xì)]
  • 外部的種種壁壘讓他們不知所措

  • 山西省中小企業(yè)局局長周明定說,民營企業(yè)投資受到的制約和瓶頸很多,土地、資金、人才、管理、技術(shù)、信息缺一不可,這些要素的取得,對于國有企業(yè)可能容易一些;但對于民營企業(yè)來說,獲取成本依然很高。山西慧仁核桃食品有限公司董事長袁錦偉說,通過與中科院的工程師簽約、引進(jìn)人才的問題解決了,但在融資上又遇卡…[詳細(xì)]
  • 投資渠道狹窄讓他們幾乎投資無門

  • 山西數(shù)千名“煤老板”將從煤炭經(jīng)營前臺隱退,成為幕后的股東,或者從煤炭產(chǎn)業(yè)退出,進(jìn)入新的投資和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,山西各地“煤老板”手中大約有3000億元的資金,而國內(nèi)資本市場低迷、投資渠道狹窄,“煤老板”的巨額資金將投向何方亟須政策引導(dǎo)…[詳細(xì)]
  • 到目前為止主動轉(zhuǎn)型者大多失敗告終

  • “煤老板主動轉(zhuǎn)產(chǎn)的并不多,只有個別人做過這樣的嘗試,結(jié)果都不理想,所以他們還是愿意投資能源產(chǎn)業(yè)。能源行業(yè)投資雖然較多,但是風(fēng)險相對較小、利潤較高!毙⒘x市政府一位官員稱。公司董事長郭連生是當(dāng)?shù)仡H有名氣的煤老板,他的轉(zhuǎn)型從“眾星捧月”到“無人問津”,也不過兩三年的時間,最終以失敗而告終…[詳細(xì)]

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  • 煤老板買房子“能買一幢絕不買一層”

  • 山西煤老板買房那叫一個闊氣,除了一次性付款外,盡量多買成了他們買房的一大特點。能買一層絕不買一套;能買一幢絕不買一層。SOHO中國有限公司董事長潘石屹對山西客戶印象極深…[詳細(xì)]

結(jié)束語:給轉(zhuǎn)型煤老板一點掌聲

雖說“煤老板”們并不諱言投資社會事業(yè)是為“名利雙收”,但也不妨給予其掌聲。更何況,“煤老板”手中的大量資金投向何處,不是一個簡單的問題。如果這些資金一股腦兒進(jìn)入暴利領(lǐng)域炒作謀利,花費(fèi)在豪車等各類奢侈品上,這或帶來某些商品價格暴漲暴跌,或助推社會奢靡之風(fēng)。而將資金投入具有公益事業(yè)性質(zhì)的教育、文化領(lǐng)域,對于社會事業(yè)的大力發(fā)展,是個利好。

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