3月12日，商南縣清油河水庫項目工地上，項目建設(shè)伴隨著機器的轟鳴聲正在加快實施進度。

　　今年以來，商南縣實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持先謀后動、動則必快、快則必成，高效推進重點項目建設(shè)，培育更多增長點，強化經(jīng)濟發(fā)展硬核支撐。

　　狠抓項目謀劃。組建項目謀劃工作專班，聘請專業(yè)策劃團隊，緊扣全縣產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、資源等優(yōu)勢，緊盯專項債項目投資方向，結(jié)合國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策，下大力氣謀劃一批延伸產(chǎn)業(yè)鏈、支撐鄉(xiāng)村振興、補齊公共服務(wù)短板的重大項目，確保全年新謀劃項目150個以上、投資額度240億元以上。堅持將性質(zhì)相同、產(chǎn)業(yè)相近、效益境況相似的“小特散”項目整合升級為“大產(chǎn)業(yè)”項目，使空間布局由“平面分布”轉(zhuǎn)型為“集群發(fā)展”，使生存發(fā)展由“同質(zhì)競爭”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A”，不斷增強項目生命力。組建重大項目申報對接專班，做實做細項目前期，爭取更多項目納入中省項目盤子，切實增強穩(wěn)增長后勁。

　　狠抓項目建設(shè)。實施高質(zhì)量項目建設(shè)行動計劃，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目公開承諾和項目建設(shè)聯(lián)評會議制度，改進督查方式，推動項目建設(shè)交賬由書面匯報向現(xiàn)場影像資料比對轉(zhuǎn)變，打好重大項目建設(shè)“擂臺賽”。強推柏善鄰里康養(yǎng)社區(qū)等85個重大項目建設(shè)，確保上半年開工率達90%以上、投資進度達60%以上，力促現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)孵化園等39個產(chǎn)業(yè)項目年內(nèi)建成投產(chǎn)。開發(fā)重大項目智慧管理云平臺，將全縣500萬元以上在建項目入庫管理，使項目建設(shè)管理形成閉環(huán)，確保項目建設(shè)天天有進展、周周有變化、月月有成效。

　　狠抓要素保障。建立“以畝產(chǎn)論英雄”的評價機制，引導(dǎo)“要素跟著項目走”。完善項目容缺受理、并聯(lián)審批機制，大幅壓縮審批手續(xù)辦理時限。實施“無償代辦、服務(wù)集成”制度，全力為項目建設(shè)協(xié)調(diào)用地指標(biāo)。穩(wěn)妥解決企業(yè)不動產(chǎn)登記歷史遺留問題，增強企業(yè)融資能力。搭建政銀企精準(zhǔn)對接平臺，充分發(fā)揮縣融資擔(dān)保公司作用，再增加1000萬元企業(yè)轉(zhuǎn)貸互助資金，助推重大項目建設(shè)。加強與國電、地電溝通對接，鼓勵支持制造業(yè)企業(yè)參與電力市場化交易，降低工業(yè)用電成本。常態(tài)化開展地產(chǎn)工業(yè)品促銷活動，拓寬產(chǎn)品銷路，吸引更多社會資本參與項目建設(shè)。建立重大項目要素保障清單，實行月調(diào)度研判和限期交賬機制，集中解決項目推進難題。

　　狠抓招商引資。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商“路線圖”，聚焦補鏈固鏈強鏈，招引一批上下游配套項目，推進產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。排出招商活動“任務(wù)表”，逐月對表落實，實行“鏈長制”招商，推動8個重點產(chǎn)業(yè)招商專班走出去，確保每個專班至少招引5個以上過億元項目落地。實施“筑巢引鳳”工程，激勵引導(dǎo)商南籍在外人士回鄉(xiāng)發(fā)展。優(yōu)化招商引資政策，改進考評激勵體系，建立健全靶向招商、項目預(yù)審、過程推進、政策兌現(xiàn)和項目落地評估機制。發(fā)布“招賢榜”，雙向選擇招商人才，加強招商隊伍建設(shè)，構(gòu)建全民全員招商新格局。

　　狠抓市場主體。按照“盤活存量、引入增量、做大總量、提高質(zhì)量”的思路，堅持一二三次產(chǎn)業(yè)一起上、大中小微企業(yè)一起抓，引進與培育并舉、增量與提質(zhì)并重，強化市場主體培育。用好用活減稅降費、土地、資金等優(yōu)惠政策，激發(fā)創(chuàng)業(yè)者潛能，催生更多市場主體。把市場主體發(fā)展任務(wù)作為年度考核“硬指標(biāo)”，分解落實到鎮(zhèn)辦和部門，倒逼建立市場主體全生命周期服務(wù)體系。列支500萬元“五上企業(yè)”培育專項基金，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓制度，建立企業(yè)家培訓(xùn)機制，開展企業(yè)綜合實力排名活動，加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。（代緒剛）