“我家3口人，有12畝山地，流轉(zhuǎn)給公司種茶樹，一年收入4000元。還有三四畝茶園到公司入股，一年收入七八百元。就近在茶葉基地打工，每人每年收入有1萬多元，越算越開心，這日子過得好著呢！”常年在商南縣茶葉聯(lián)營公司雙山茶葉基地務(wù)工的富水鎮(zhèn)油坊村村民陳幫福扳著指頭，算了一筆賬。

　　商南縣茶葉聯(lián)營公司通過建立公司、村集體、群眾利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升產(chǎn)業(yè)連接度，積極探索“三變”模式，將農(nóng)民（貧困戶）捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成了一套成熟的“土地流轉(zhuǎn)、基地務(wù)工、配股分紅、退耕還林、技術(shù)培訓(xùn)、扶持發(fā)展”扶持機(jī)制，帶動了貧困戶增收，陳幫福就是受益者之一。

　　村企戶聯(lián)結(jié) 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)幫扶共同體

　　村企聯(lián)營，利益聯(lián)結(jié)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)幫扶共同體。公司堅(jiān)持采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式，與農(nóng)戶結(jié)成緊密的利益共同體，依托富水鎮(zhèn)油坊嶺村優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和非常適宜茶樹生長的土壤條件，引進(jìn)目前國內(nèi)品質(zhì)最好的“安吉白茶、黃茶、龍井43、紫鵑”等優(yōu)良品種，實(shí)行村企合作經(jīng)營，推動區(qū)域內(nèi)茶葉由“散”變“聚”，建設(shè)生態(tài)茶園3000畝，示范帶動萬畝生態(tài)茶園，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。主要通過五種途徑使當(dāng)?shù)刎毨魧?shí)現(xiàn)增收：一是地租，目前累計(jì)發(fā)放地租100余萬元；二是入股分紅，按照扶貧產(chǎn)業(yè)入股協(xié)議，279戶貧困戶累計(jì)發(fā)放入股分紅66萬元；三是勞務(wù)報(bào)酬，基地年用工量可達(dá)12000余人次，其中油坊嶺村用工量達(dá)1000次，累計(jì)發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬400余萬元，戶均增收2600元以上；四是退耕還林反補(bǔ)農(nóng)戶，每畝1200元；五是技術(shù)培訓(xùn)，為提高農(nóng)戶種植管理技術(shù)，累計(jì)培訓(xùn)茶農(nóng)2000人次，發(fā)放技術(shù)資料400余份；六是組織周邊農(nóng)戶利用零星土地，公司給予種苗扶持發(fā)展，增加了收入途徑。

　　另外，公司還經(jīng)常性地開展技術(shù)培訓(xùn)和科技下鄉(xiāng)活動， 對公司全體員工及生產(chǎn)基地的廣大茶農(nóng)進(jìn)行綜合技術(shù)培訓(xùn)， 努力提高他們的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，還以簽訂‘科技承包’合同的方式，引導(dǎo)茶農(nóng)采用公司推廣的茶樹新品種及種植模式，并生產(chǎn)公司開發(fā)的新產(chǎn)品，這樣一方面保證了公司產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)穩(wěn)定，另一方面也確保了茶農(nóng)的收入。

　　“四年來，我們的茶園建設(shè)帶動了當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂唬灰繎粲幸粋€人在這里務(wù)工，一年收入都能達(dá)到2萬元以上。附近有267戶貧困戶與基地捆綁，在這里務(wù)工、分紅都能增收?！惫矩?fù)責(zé)人劉寶柱介紹說。

　　圍繞“兩不愁三保障”退出標(biāo)準(zhǔn)，公司對包扶的試馬鎮(zhèn)八龍村所有貧困戶逐戶研判，制定長期和短期產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全力履行企業(yè)的社會責(zé)任。積極探索“黨支部+三變改革+集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶（貧困戶）”新模式，積極盤活農(nóng)村資源。積極爭取項(xiàng)目，多方籌資，加快供水、排水、供電、道路、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)力做好村“凈化、綠化、美化、亮化”，大力開展村容政治工作，重點(diǎn)治理垃圾亂堆、車輛亂放、亂搭亂建等現(xiàn)象，美化村容村貌。產(chǎn)業(yè)長短結(jié)合，精準(zhǔn)幫扶脫貧。在充分尊重貧困戶意愿的基礎(chǔ)上，因地制宜的重點(diǎn)發(fā)展茶葉、天麻、香菇、魔芋，生豬等產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持長短兼顧，優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法，確保“人有就業(yè)渠道、戶有增收項(xiàng)目、村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。

　　茶旅融合發(fā)展 培育脫貧產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

　　“2019年4月1日起，國家再次下調(diào)增值稅稅率，一年下來，公司將省下10余萬元。國家不斷讓利于企業(yè)，我們也會從自身做起，承擔(dān)更多社會責(zé)任，讓利于老百姓，讓茶農(nóng)們也能夠分享更多改革紅利?！眲氈f。

　　憑借得天獨(dú)厚的區(qū)位與環(huán)境優(yōu)勢，劉寶柱萌生了茶旅融合發(fā)展的想法，他打算抓住這次機(jī)遇，將政策的“源頭活水”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展壯大的強(qiáng)勁動力，把茶場打造成集茶園觀光、休閑度假、文化娛樂為一體的泉茗度假區(qū)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。

　　按照“產(chǎn)業(yè)綠色化、城鎮(zhèn)景區(qū)化、田園景觀化”的路徑，結(jié)合富水鎮(zhèn)良好的土地和生態(tài)資源，公司將茶葉基地與觀光旅游結(jié)合，建成了茶仙子雕塑、景觀小品、游步道、休憩平臺、休閑小木屋、茶展廳，高標(biāo)準(zhǔn)啟動了園區(qū)綠化、亮化、美化工作，實(shí)現(xiàn)了“四季常綠、三季有花”，推動產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，增強(qiáng)鄉(xiāng)游的體驗(yàn)感和視覺感，力爭將油坊嶺村創(chuàng)建成為4A級旅游觀光休閑景區(qū)。圍繞“生態(tài)、生產(chǎn)、生活”三生理念，把園區(qū)當(dāng)作景區(qū)建，把景區(qū)建在園區(qū)中，配套建設(shè)休閑觀光茶樓、網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品帶貨直播基地、茶文化體驗(yàn)中心、茶園旅游步道和景觀小品等工程，積極建設(shè)茶海公園項(xiàng)目，打造集茶產(chǎn)業(yè)與旅游、娛樂、觀光為一體的茶葉發(fā)展新業(yè)態(tài)和綜合示范區(qū)。

　　建立銷售網(wǎng)絡(luò) 培育扶貧產(chǎn)品新市場

　　商南縣茶葉聯(lián)營公司成立于1985年，經(jīng)過三十多年的不斷努力，現(xiàn)已發(fā)展成為技術(shù)力量雄厚、產(chǎn)品種類齊全、管理科學(xué)規(guī)范、消費(fèi)群體穩(wěn)定的茶葉龍頭企業(yè)。

　　公司積極培育拓展扶貧產(chǎn)品銷售市場，通過各種高校、央企產(chǎn)業(yè)對接幫扶、扶貧產(chǎn)品推介會、832扶貧網(wǎng)站和融媒體等平臺，擴(kuò)大知名度，加大品牌產(chǎn)品、雙山老字號商標(biāo)的保護(hù)力度，完善銷售政策體系，建立了各種形式銷售網(wǎng)絡(luò)。公司現(xiàn)有綠茶、紅茶、黑茶、青茶四大類三十多個花色品種，具有“香高、味濃、回甜、耐泡”的顯著特點(diǎn)，富含鋅、硒等微量元素，深受消費(fèi)者喜愛，多個產(chǎn)品連續(xù)多年在“國飲杯、中茶杯”全國茶葉評比中獲特等獎和一等獎，連續(xù)兩年被評為脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)企業(yè)。

　　2020年，由于受到突如其來的新冠疫情影響，該公司改變傳統(tǒng)的營銷方式，通過電商、微信公眾號、抖音等平臺加大宣傳力度，在公司實(shí)體店現(xiàn)場開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)直播，六十歲多的老茶人，企業(yè)負(fù)責(zé)人劉寶柱也上了抖音做品牌宣傳和推廣，多渠道為茶企廣開銷路。

　　商南縣茶葉聯(lián)營公司建立的公司、村集體、群眾利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使公司、村集體、群眾與產(chǎn)業(yè)基地深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。利益聯(lián)結(jié)帶動機(jī)制不僅促進(jìn)了公司的穩(wěn)定發(fā)展，也壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，帶動了貧困戶增收，使商南山區(qū)群眾走上了依茶致富之路，茶樹成了百姓的搖錢樹，茶葉產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)。公司也發(fā)展成為技術(shù)力量雄厚、產(chǎn)品種類齊全、管理科學(xué)規(guī)范、消費(fèi)群體穩(wěn)定的茶葉龍頭企業(yè)，現(xiàn)已躋身陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”行列。

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